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Coaching d’affaires & formations en entreprise

Diriger avec confiance.
Évoluer avec intention.

Imergence accompagne les entrepreneures, les gestionnaires et les équipes en transformation avec une approche humaine et stratégique.

Découvrez nos services de coaching d’affaires et nos formations en entreprise offerts aux individus, PME et grandes organisations du Québec et de la francophonie.

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Prête à vous épanouir?

Le coaching d’affaires et l’accompagnement stratégique d’Imergence aident à développer un leadership mobilisateur, à comprendre les dynamiques humaines et à renforcer l’autonomie des équipes, tout en maximisant l’épanouissement professionnel. 

Accepter un nouveau poste ou diriger une PME ne vient malheureusement pas avec un mode d’emploi. Entre la peur de prendre de mauvaises décisions et le syndrome de l’imposteur, plusieurs gestionnaires et entrepreneures composent avec des responsabilités grandissantes sans avoir les outils pour dissiper l’incertitude.

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des personnes coachées ont noté une nette amélioration de leur confiance en elles.*

*International Coaching Federation

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des entreprises coachées survivent après 5 ans d’exploitation.*

*Réseau Mentorat

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des entreprises seulement survivent après 5 ans d’exploitation.*

*Réseau Mentorat

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le montant investi en coaching est regagné en retour sur investissement.*

*International Coaching Federation

Mes services de
coaching professionnel

Profitez de services personnalisés offerts en présentiel, en visioconférence ou en formule hybride pour surmonter les défis humains et organisationnels. Ensemble, transformons l’intelligence émotionnelle en levier de croissance.

Inclusion

Coaching d’entreprise

Les enjeux humains influencent directement la performance, la mobilisation et la rétention du personnel. Avec une approche à la fois stratégique et bienveillante, Imergence accompagne les organisations qui souhaitent développer des pratiques de gestion plus saines et améliorer leur climat de travail.

Cet accompagnement peut aider votre entreprise à :

Faciliter la gestion du changement

Mieux gérer les conflits et les non-dits

Développer l’autonomie des équipes

Soutenir les gestionnaires dans la prise de décision

Accompagner la relève et le repreneuriat

Un nouveau service d’accompagnement à l’intégration des employé(e)s sera bientôt offert afin de soutenir la rétention du personnel.

Community

Formations en entreprise

Nos formations sont conçues sur mesure selon vos objectifs et votre réalité organisationnelle. Découvrez une approche accessible qui favorise des apprentissages concrets et facilement applicables dans votre quotidien.

Les formations peuvent aborder les sujets suivants :

Le leadership
La gestion des émotions
La gestion du changement
La communication et la gestion des conflits
La mobilisation et la cohésion des équipes

La rétention et l’intégration du personnel

Motivation

Profil NOVA

Le profil NOVA contribue à mieux comprendre les comportements, les motivations et les dynamiques relationnelles au sein d’une organisation. Offert en formule individuelle ou de groupe, il aide les gestionnaires et les équipes à développer une meilleure communication et travailler plus efficacement.

Cet outil est particulièrement utile pour :

Mieux comprendre les différentes personnalités
Améliorer les relations de travail
Favoriser les échanges mobilisateurs et constructifs
Renforcer la cohésion d’équipe
Accompagner les équipes en période de changement
Support

Coaching 1:1

Que vous viviez une période de remise en question, une réorientation de carrière ou une transition dans un poste de gestion, le coaching exécutif permet de créer un plan d’action pour concrétiser une vision à la hauteur de vos ambitions.

C’est pour vous si vous :

Vivez le syndrome de l’imposteur
Doutez de votre légitimité
Cherchez à mieux gérer vos émotions
Voulez définir vos limites
Souhaitez mieux concilier travail et vie personnelle
Planifier une rencontre exploratoire
Pourquoi faire équipe?

Remettez un peu de bonheur
dans votre vie professionnelle

Le coaching permet de prendre du recul, de mieux se connaître et d’évoluer avec confiance dans les différentes sphères de notre vie.

01.

Une démarche 100 % personnalisée

On peut suivre une foule de formations pour tenter d’atteindre nos objectifs. Toutefois, si elles ne sont pas alignées à notre réalité, elles sont difficiles à mettre en application. Avec Imergence, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure qui s’adapte à votre rythme et à vos besoins.

02.

Une approche humaine et accessible

Profitez de notre expérience en gestion, en finances et en neurosciences pour relever vos défis personnels, professionnels et organisationnels. Notre approche structurée et bienveillante vous aide à cibler vos enjeux afin de générer des résultats positifs plus efficacement.

03.

Des outils concrets faciles à appliquer

Notre objectif n’est pas seulement de vous aider à faire le point, mais de passer à l’action. Chaque rencontre vous offre la possibilité de clarifier vos priorités et de mieux gérer le changement grâce à des outils simples et applicables dès maintenant.

Bonjour!

Je suis
Véronique Stevens

Coach certifiée en neurosciences appliquées et formatrice

Je crois profondément qu’on peut évoluer et se dépasser sans s’oublier dans le processus. Depuis plus de 25 ans, j’accompagne les entrepreneures et les gestionnaires dans leurs défis en les amenant à s’épanouir de manière plus consciente.

Coach certifiée en neurosciences appliquées, bachelière en administration et en gestion des affaires aussi détentrice d’un certificat en nutrition et d’une technique en tourisme, j’ai développé une approche pour vous aider à atteindre votre plein potentiel, tout en respectant vos valeurs, besoins et limites.

Au cours de ma carrière, j’ai coaché diverses organisations, notamment dans les secteurs communautaire et touristique, ainsi que celui du commerce de détail. À travers Imergence, j’ai collaboré avec plusieurs partenaires, dont SOS Archie, Perreault & Associés, NOVA Global et le Cégep Édouard-Montpetit.

Ce qui nous permet d’avancer ensemble

Empathy

Écoute

Accueillir votre réalité pour mieux comprendre vos besoins et vos défis.

Compassion

Bienveillance

Offrir un espace humain et sécurisant où évoluer sans jugement.

Respect

Respect

Honorer votre cheminement et celui de votre équipe.

Motivation

Engagement

Faire émerger des solutions porteuses de sens pour vous et votre organisation.

Core values

Authenticité

Assumer votre façon unique de diriger, de communiquer et d’évoluer.

Growth mindset

Liberté

Encourager les décisions qui correspondent à vos ambitions et votre équilibre.

Entreprises clientes

Des collaborations fondées sur la confiance

TÉMOIGNAGES

« J’avais beaucoup d’idées, beaucoup de projets et une grande vision. Véronique m’a aidée à réaligner tout ça, à prendre les choses une à la fois et à placer les projets au bon moment.»

Maryse, conseillère en sécurité financière

« Véronique a une grande écoute, très attentive. Elle n’impose rien : elle amène des réflexions, on échange, on brainstorme ensemble.
C’est ce qui m’a permis de débloquer beaucoup de choses, de voir plus clair et surtout de construire un plan qui me ressemble. »

Julie, entrepreneure

« Le profil NOVA a été vraiment pertinent. Ça m’a permis de me relire, de reconnaître mes forces et d’identifier certaines choses que je pouvais travailler comme gestionnaire. Le faire en équipe nous a également permis de mieux connaitre nos collègues de travail et d’avoir une meilleure collaboration »

L’Équipe de Jouvence

« Partager ma vision et mes objectifs avec Véronique m’a permis d’ouvrir d’autres possibilités, de structurer mes idées et de voir beaucoup plus clair sur la suite. »

Dominique

L’accompagnement m’a permis de mieux me connaître, de reconnaître mes forces, mais aussi certaines choses que j’avais à travailler. Au fil des mois, ma façon d’avancer a évolué. J’ai appris à ne plus vouloir tout faire en même temps, à prendre les choses une à la fois et à faire des choix qui correspondent davantage à ma vision. Aujourd’hui, je vois beaucoup plus clair et je suis vraiment contente de là où je suis rendue.

Maryse, conseillère en sécurité financière

« J’étais bloquée depuis près d’un an. J’avais une grande vision, beaucoup d’idées et de projets, mais je n’arrivais pas à les mettre en action. L’accompagnement de Véronique, avec son expertise en gestion et en développement des affaires, m’a permis de prendre du recul, de structurer ma vision et surtout de passer à l’action. Aujourd’hui, mon entreprise a évolué, mon leadership aussi. Je vois plus clair, je prends davantage ma place et j’avance concrètement vers la vision que j’avais depuis le début. »

Mireille Boucher, Harakiri bijou

« Travailler avec Véronique nous a permis de prendre rapidement une vue d’ensemble de notre entreprise. Elle comprend vite ce qui se passe dans les différentes sphères : administration, finances, ressources humaines, opérations, structure et gestion. Sa capacité à faire des liens entre tous ces éléments nous a permis de mettre rapidement le doigt sur ce qui devait être amélioré et de mieux définir nos priorités. Pour une entreprise comme la nôtre, en pleine expansion, son regard externe et son expérience en gestion nous ont permis de prendre du recul, de structurer notre croissance et d’avancer avec beaucoup plus de clarté. »

Émilie, MDEG.NET

« L’accompagnement de Véronique nous a permis de planifier et de structurer notre changement de propriétaires avec une véritable vue d’ensemble. Elle nous a accompagnés autant dans la gestion de la transition auprès de l’équipe que dans les aspects financiers, administratifs et organisationnels de l’entreprise, tout en travaillant en collaboration avec les professionnels et les ressources déjà en place. Son regard global nous a permis d’anticiper les enjeux, de mieux structurer chaque étape et surtout de faire évoluer l’entreprise tout en assurant une continuité pendant cette période importante de changement. »

Antoine
Blogue

Découvrez le côté humain des affaires

Explorez des trucs et astuces entourant le coaching professionnel, le leadership, l’intelligence émotionnelle, la gestion du changement et plus encore!

Pourquoi faire affaire avec un coach peut réellement changer votre trajectoire

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Foire aux questions

Des réponses concrètes à vos enjeux

Qu’est-ce que le coaching d’affaires?

Le coaching d’affaires aide les professionnelles en réorientation de carrière, les entrepreneures et les gestionnaires à améliorer leur leadership, leur communication et leur prise de décision afin de relever plus facilement les défis humains et organisationnels.

Un accompagnement stratégique peut vous aider si votre charge mentale est très importante ou si vous fonctionnez constamment en mode urgence. Vous pourrez ainsi prendre du recul pour mieux définir vos priorités et les prochaines actions à entreprendre pour atteindre vos objectifs personnels et professionnels. 

Le coaching aide à développer vos propres réflexions et solutions, tandis que le mentorat repose davantage sur le partage d’expérience et de conseils stratégiques. Les deux approches peuvent se compléter.

Les tarifs de coaching professionnel varient selon la durée du mandat et le nombre de personnes impliquées. Ces services sont généralement proposés sous forme de montant forfaitaire plutôt qu’à un taux horaire. Dans plusieurs cas, on peut obtenir des subventions via Services Québec ou d’autres programmes d’aide financière.

La PNL contribue à mieux comprendre pourquoi certaines pensées ou réactions reviennent malgré notre volonté de changer. Selon les études, près de 95 % de nos comportements quotidiens sont automatisés par le cerveau. Comme celui-ci cherche la sécurité, il préfère souvent rester en terrain connu, même lorsque nous ne nous sentons plus bien.

Tout avoir pour être bien ne garantit pas de se sentir alignée. Avec le temps, nos priorités évoluent : santé, famille, carrière, etc. Beaucoup de gens continuent d’avancer selon des attentes ou une définition de la réussite qui ne correspond plus à qui ils sont aujourd’hui. 

 

Ayant moi-même traversé une importante transition professionnelle et accompagné des centaines de personnes, je peux vous aider à établir ce qui a réellement du sens pour vous. Contactez-moi pour faire le premier pas.

Le faible niveau d’engagement ou de motivation vient rarement d’un manque de volonté. Dans plusieurs entreprises, le personnel ne comprend plus la vision de la direction ou l’impact de leurs tâches. La surcharge de travail, le manque de reconnaissance, une communication déficiente et un leadership incohérent peuvent aussi diminuer la mobilisation. 

On démêle tout ça ensemble?

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